7 начина да постанете супер звезда на послу без повратка у школу

Преглед садржаја

  1. Заблистајте изван свог радног места
  2. Фокусирајте се на свој потенцијал, а не на прошлост
  3. Ваш тим ствара ваш успех
  4. Немојте само бити иновативни, већ и интрапренеуријски
  5. Размишљајте као гуру управљања временом
  6. Инвестирајте у свој ПК
  7. Ово је хоби који деле готово сви успешни људи

У данашњем свету богатом информацијама нема разлога зашто би повратак у школу био примарни начин за стицање знања и вештина које су вам потребне за подизање ранга у вашој области или за промену каријере. Постоји много алтернатива факултету за подизање нивоа у вашој области.

Високо образовање је важно и многа истраживања доказују да факултети вреде своје цене. Међутим, такође ценим аутономију и верујем да људима треба дозволити да живе на начин који најбоље одговара њиховим животним склоностима и вредностима. Већини људи рад са пуним радним временом током школовања и вероватно настајање дуга одузима им слободу да живе пуним плућима.

Ево седам стратегија које ће вам помоћи да побољшате своју репутацију и да вам се понуде нове могућности на послу, а да притом не стекнете још једну диплому.



Заблистајте изван свог радног места

Посећивање конференција о индустрији у своје време одличан је начин да се разликујете јер вам олакшава искуство које вам помаже да стекнете везе и знање којима појединци који не присуствују конференцији немају приступ.

Приликом одређивања којима ћете присуствовати, имајте на уму да у већини случајева не идете на конференције због садржаја. Ви идите на везе. Информације које чујете могу се сазнати на другом месту; оно што плаћате је могућност да будете окружени талентованим, интелигентним људима са сличним интересовањима као и ви. Одаберите конференције које се највише фокусирају на подручја која вас занимају како бисте успоставили везе са људима који су вам у стању помоћи.

Пре одласка на конференције, успоставите систем за мерење поврата уложених средстава. Ево неколико примера мерљивих циљева за конференције:

  • Договорите се за будуће састанке са три особе са којима ћете обострано имати користи од размене искустава.
  • Повежите се са два потенцијална клијента за своју компанију.
  • Пронађите хонорарца и/или консултанта који би могао задовољити критичне потребе ваше компаније.

За интроверте који читају ово, знам да конференције могу бити ваша најгора мора. Међутим, постоји једна стратегија умрежавања која гарантује да ће дружење на конференцијама бити пријатно.

Уместо да покушавате да упознате много људи и останете усред гужве, фокусирајте се на развој међусобних веза. Укључивање у дубоке разговоре са људима повећава ваш ниво ацетилхолин , неуротрансмитер који је повезан са осећањима задовољства и задовољства код интроверта. Ово ће вам помоћи да одржите свој позитиван став.

Изазов за многе интроверте је пронаћи оних неколико људи са којима ће се упустити у дубоки разговор. Ево неколико ствари које треба тражити:

  • Људи лебде изван група, уз зидове или седе сами. Шансе су да су то други интроверти који се осећају непријатно у окружењу велике групе.
  • Започните разговоре са људима који седе око вас током презентација да видите да ли сте добро кликнули.
  • Људи које сте од тада видели или срели на другом месту постављају вам основу за започињање разговора.

Ако сте до краја конференције разговарали само са три или четири особе, у реду је све док сте с тим појединцима развили снажне везе и постигли своје циљеве.

Корак акције: По повратку са конференција, поделите оно што сте научили и постигли са својим колегама и супервизорима на послу да бисте започели са применом наученог знања.

& уарр; Садржај & уарр;

Фокусирајте се на свој потенцијал, а не на прошлост

Када већина људи покуша да добије нову прилику, они настоје да убеде људе на власти да су они најквалификованија особа за то. Ова стратегија је интуитивна јер је западно друштво, посебно Америка, изграђено на уверењу да људи који су најкомпетентнији и који раде најтеже заслужују да буду најуспешнији.

Чудно, међутим, наш мозак не рационализује ко заслужује прилику на тај начин. Заједнички студија између Универзитета Станфорд и Харвард открили су да људи сматрају појединце који имају велики потенцијал компетентнијим и вреднијим признања, награда и унапређења од оних који имају много релевантних вештина и искуства.

Истраживачи су открили да волимо људе са потенцијалом јер нас узбуђују. Замишљамо невероватне ствари које могу постићи и постајемо толико заљубљени у могућности да им желимо пружити могућности да наше визије постану стварност. Насупрот томе, нема ничег когнитивно примамљивог код људи који су постигли многе ствари. Бити квалификован без очигледног потенцијала раста је досадно.

Корак акције: Када разговарате са људима на власти (било када, али посебно када покушавате да добијете нову прилику), усредсредите се на дељење свог потенцијала говорећи о својим циљевима, људима на које желите да постанете, вештинама на којима радите за стицање и друге теме које истичу ваш потенцијал раста.

& уарр; Садржај & уарр;

Ваш тим ствара ваш успех

У покушају да побољшате своју репутацију у својој организацији, зарадите унапређење, стекнете признање или постигнете други циљ који од вас захтева да будете супер звезда, мало је вероватно да ћете успети усредсређујући се само на јачање сопствене каријере. 86% менаџера извештај да су снажне вештине тимског рада један од примарних фактора који се узимају у обзир при одлучивању кога промовисати.

Ефикасан начин да докажете да сте тимски играч је вежбање активног слушања. Активно слушање је када игноришете све сметње и фокусирате се само на разумевање поруке коју неко дели са вама. Можда звучи једноставно, али људи се ретко ангажују на овај начин. Пречесто док други људи причају, наше мисли лутају о нашим проблемима, списковима обавеза, занимљивим стварима у околини итд. Чак и размишљајући о вашем одговору некоме пре него што су имали прилику да заврше говор значи да не слушате активно.

Пошто је активно слушање тако ретко, помоћи ће вам да се истакнете из два критична разлога:

  1. Људи са којима комуницирате осећаће се као да их искрено цените, што ће вам помоћи да успоставите чвршће односе и ојачате репутацију некога са ким је пожељно радити.
  2. Када људи осећају да се њихове мисли поштују, деле више информација. Што више информација знате о томе шта се дешава у вашој организацији, чак и ако су то само трачеви, боље сте опремљени за идентификовање потенцијалних пројеката и проблема на којима можете добровољно радити и истакнути се у доприносима које дајете.

Да бисте вежбали активно слушање, користите комбинацију вербалне и невербалне комуникације како бисте доказали особи са којом разговарате да сте 100% ангажовани у вези са оним што има да каже.

Неке од кључних вербалних компоненти активног слушања су:

  • Резимирајући оно што им људи узвраћају.
  • Понављајући неке од њихових кључних тачака.
  • Давање људима повратних информација прилагођених специфичним подацима које су поделили са вама.

Невербалне компоненте су:

  • Полако климните главом три пута. Ово охрабрује људе да наставе да причају.
  • Окрените цело тело од главе до пете према људима. Ово се назива фронтинг и не само да је знак поштовања, већ показује и људима да сте потпуно фокусирани на њих.
  • Ако посебно седите, нагните се према њима и нагните главу мало у страну. Ово вам преноси да сте нестрпљиви да чујете шта имају да кажу.

Организациони психолог Адам Грант открио да већина људи цени реципрочност. Када помогнете колеги, осећају се примораним да узврате услугу како би ваш однос био једнак. Када покушавате да се изградите у својој организацији, подршка другим људима даје вам велику предност.

Погледајте Грантов Тед Талк да бисте сазнали више:

Корак акције : Помозите другима на радном месту кад год имате времена и могућности за то. Било да држите отворена врата некоме ко носи много ствари или волонтира да остане латИда бисте помогли својим колегама у пројекту или било чему другом, помагање другима учврстиће ваш позитиван статус у организацији.

& уарр; Садржај & уарр;

Немојте само бити иновативни, већ и интрапренеуријски

Бити иновативан једна је од оних речи које многи људи означавају како би им помогли да се истакну као неко ко је креативан и способан за решавање проблема. Међутим, у стварности, менаџери траже запослене који ће имати особине које су сличне, али веома различите у примени. Истраживање показује да 66% менаџера тражи интрапренеурално понашање при доношењу одлука о унапређењу.

Која је разлика између иновативности и интрапренеуралства?

Иновативни људи откривају креативне начине приступа и решавања Тренутни пројекти и проблеми. У поређењу са тим, предузетници идентификују претходно неразјашњена подручја потенцијалног побољшања и предлажу решења за њихово решавање на јединствен начин.

Другим речима, иновативни људи додају свој осећај постојећим пројектима, док интрапренери стварају нове пројекте и решавају их.

Корак акције : Погледајте мој цео чланак о Како бити Интрапренеур да сазнате више.

& уарр; Садржај & уарр;

Размишљајте као гуру управљања временом

Тражите ли од свог менаџера да вам постави приоритете и договори распоред како бисте били сигурни да имате времена да завршите сав посао или то радите независно? Ваш одговор на ово питање један је од доминантних одлучујућих фактора у томе да ли ћете узети у обзир нове могућности или не.

87% менаџера каже траже запослене који, када имају више одговорности, могу независно одредити приоритете у свом послу на начин који најбоље користи компанији. На пример, реците да сте програмер производа и да радите на два пројекта. Морате да радите неколико дана непрекидног рада на првом пројекту да бисте напредовали пре састанка са својим надређеним крајем недеље. Међутим, тиму ланца снабдевања потребне су информације о другом пројекту како би имале времена да склопе уговоре са добављачима за тај производ. Стратешки запосленик би прикупио информације за тим ланца снабдевања пре него што остатак свог времена посвети пројекту. Ово осигурава да и они и тим ланца снабдевања могу да испоштују рокове.

Да бисте развили ову вештину, морате бити у могућности да самостално одговорите на ова питања:

  1. Којим задацима треба дати приоритет?
  2. Како планирате свој распоред како бисте били сигурни да је сав ваш посао благовремено завршен у складу са вашим приоритетима?

Један од начина да то учините је рангирање свих ваших задатака на основу тога колико су хитни и важни ваши задаци.

  • Хитним пословима ускоро истиче рок.
  • Важни задаци су кључни за успех вашег пројекта и могу бити критиковани.

Након што направите овај графикон, довршите своје задатке следећим редоследом:



  • Важно и хитно
  • Није важно и хитно
  • Важно и није хитно
  • Није важно и није хитно

Што успешније постанете независни, мање ће се ваши разговори са вашим менаџерима фокусирати на логистику која ће вас држати на правом путу. Ово отвара више времена за расправу о вредним темама као што су ваше снаге, циљеви и области побољшања.

Корак акције : Користите горњи оквир за категоризацију ваших следећих 10 задатака. Ово олакшава одређивање како најефикасније одредити приоритете свог времена.

& уарр; Садржај & уарр;

Инвестирајте у свој ПК

Више није све у вашем ИК скору. Организације и компаније заговарају револуцију у ПК -у, познату и као вештине људи. Ако желите унапређење, ако сте максимално искористили своје техничке способности или желите да савладате своју професионалну комуникацију, размислите о школи за људе.

Да ли је неко икада заборавио ваше име? Да ли сте прекинути на састанцима? Колико су вас коштале слабе везе? Колико сте прилика пропустили због непријатних интеракција? Колико су вас пута људи слушали, али никада нису чули вашу поруку? Време је да побољшате вештине својих људи.

Сазнајте више о Пеопле Сцхоол

& уарр; Садржај & уарр;

Ово је хоби који деле готово сви успешни људи

Ако погледате високе перформансе из различитих индустрија, постоји врло мало заједничких карактеристика јер се особине неопходне за успех увелико разликују по професијама.

Једна од ретких стратегија успеха која превазилази индустрију је читање. А. студија анкетирали 1.200 богатих људи (они који зарађују 160.000 долара годишње) и открили да им је заједничко само то што сви читају у слободно време. Ипак, важније је Шта читају. За разлику од појединаца са ниским приходима (оних са годишњим приходом од 35.000 долара или мање) који читају романе, часописе и друге лагодне публикације за забаву, богати људи читају образовну књижевну литературу учити .

Бити начитан и посвећен доживотној потрази за знањем издваја вас јер то осигурава да сте увек један од најинтелигентнијих људи у просторији. Такође вам даје перспективу да додате фасцинантне доприносе разговорима и приступите свом послу на ефикаснији начин користећи лекције које сте стекли читањем.

Читајући овај чланак, већ сте добро започели. Међутим, књиге пружају ниво дубине у темама са којима се може пар текстова подударати. Ако не знате одакле да почнете, почните са бестселерима у својој индустрији или изаберите једну са наше листе: 10 књига које подстичу најбоље разговоре.

Ако мислите да немате довољно времена за редовно читање, процијените колико времена проводите сваке седмице на друштвеним медијима и Нетфлику. Већина тог времена може се продуктивније провести уз књигу или неке чланке подржане истраживањем.